急激な変化に負けず、組織として生き残り、成長し続けるためには、経営トップのカリスマ性に頼ることなく、戦略的に『自ら考え行動する社員が育つ』仕組みや制度を選択し、強化しつづけることが必要です。

つまり、どんなに素晴らしい人財を採用することができても、『自ら考え行動する社員が育つ』仕組みや制度が整備されておらず、組織としての成長が続かなければ、人財は定着することなく去っていき、組織が生き残っていくことはできないのです。